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陆奇离开百度一年后,YC创业营开始秋招,目前仅有5个员工

发布时间:2019-05-17 15:47:33 编辑:笔名

编 | 严冬雪

5月8日,陆奇亲自宣布:YC中国开始秋季创业营招生。去年引起轰动的YC中国也就此正式迈出男团综艺挥起“锄头”再难铲到“韭菜”步,本次招生将从5月9日持续到6月30日,7月15日左右开始面试,8月15日左右正式开营,10月31日左右开始路演日Demo day。“我们非常希望和中国团队一起,打造中国创业生态新一站”,陆奇说。

2018年5月,陆奇离职百度总裁的两天内,百度市值缩水14%。随后8月15日,全球创业孵化器Y Combinator宣布正式进入中国,由陆奇担任YC中国创始人和CEO、YC全球研究院院长。这意味着中国创业者能在本土得到全球有效的创业辅导,一时轰动科技圈。YC现任Sam Altman说过,中国会诞生下一批谷歌和微软,他自然不愿错过这个淘金地。而他选择自己的老友、百度前总裁陆奇掌舵YC中国,也体现出这家机构的雄心。

一年过去,YC中国01号员工陆奇只雇佣了5个员工,“我要求比较高,我看中的人都有很好的工作。”

比美国更优惠

YC中国将用20万美元(或等价人民币)换取创业项目的5%股权,比美国YC的15万美元换取7%股权更优惠。此外还将提供本地化的内容、流程和导师团队。“本地化”是陆奇在1个多小时演讲中多提到的词。

YC为何难以模仿?很大原因是YC导师都有深厚的创业经验。陆奇觉得创业和写博士论文很相似:你必须独立解决一个世界上没被解决的问题,而宝贵的莫过于,教授愿意固定把一段时间留给你,远超看几本书给你的帮助。在YC中国,陆奇建立每周office hours,由创业者把艰难的经验、辛酸的历史、值得学习的教训毫无保留地介绍给创业者,“关起门,记录都不可以做。”

在刚过去的一期创业营,拼多多创始人、YC中国兼职合伙人黄峥就亲自给YC中国用美元基金投资的6家创业者做了分享。陆奇亲自问了反馈,6家都赞不绝口。

陆奇表示,我在美国的时候,打电话通知一个团队被录取了,会半开玩笑地说:100天内你必须上台,有客户,高速成长。“如果有人愿意付钱给你,你肯定做对了某些事情。这是你一生中一次可以跟女朋友说,对不起我没有时间,我必须找到客户。”他借此说明YC的培训是非常高效和紧凑的。

YC中国能否成功?

“中国创新已进入下一阶段,以创新驱动为主,由AI驱动创新。”而带领一个技术创新的团队从0到1发展,正是YC的专长。

YC中国将有四个发展方向:落实YC模式本地化、把握中国+AI的历史性机会、打造下一代创新平台、深耕中国创业生态。就打造创业平台来说,陆奇表示,YC有4000多个校友和一整套内部软件,每家创业公司都有长期互动,例如在新市场怎么雇人、怎么招公司高管。这为YC校友带来巨大价值,YC中国则希望打造一个中国版的创新平台。

他相信,去年8月创办的YC中国占尽天时、地利、人和。

天时是指,中国已经入技术驱动创新阶段,YC能发挥专长为创业团队带来真正有效的提升。

地利是指,“YC中国是YC愿意在海外建立的团队。”在全球,YC都会将创业团队带到硅谷学习三个月,唯独在中国市场,YC认为必须在本地学习,因为中国国情、生态规模、市场结构都与美国不同。“十年后,YC中国的规模很可能超过美国。”

人和是指,陆奇本人与YC创始人Paul Graham、现任Sam Altman都有长期缘分,他曾协助Paul在哈佛打造了期YC。陆奇相信,现在他有机会通过YC打造横跨太平洋的创业者社区,“三四十年后,美国创业者可以向中国创业者学习创业模式”。

陆奇表示,自己作为美国YC合伙人,在早先4个月完整参与了YC冬季创业营的工作。“很多企业想模仿YC模式,但在外面看到的YC与里面身体力行的每一步都非常不一样。我参与面试不同的组,看到了每个合伙人的不同风格。”

陆奇介绍了YC中国过去8个月的筹备和YC在全球的成绩:投资了近2000家创业公80 后胡润“富豪”王悦遭刑拘 涉嫌操纵证券市场 恺英网络到底怎么了?司,总市值超过1500亿美元,包括Airbnb、Dropbox等。仅2019冬季创业营,申请者就超过1.1万家公司,YC面试了1000多家,终仅录取200家。

陆奇还隆重介绍了YC中国的团队:包括陆奇、栾运明、曹勖文、董科含、郭余锐、景鹏,此外还有访问或兼职合伙人如雷鸣、黄峥、王怀楠、邢波等。其中不乏前美团高管、百度七剑客、宝宝又到“飞雪”季 防护要做好树创始人、拼多多创始人,阵容十分豪华。

YC入华晚了吗?

去年陆奇创立YC中国时,就有AI创业公司指出:YC中国也许来晚了。2017年,中国AI创业公司累计融资277.1亿美元,占全球70%,仅商汤、旷世两家的融资就相当于当年美国所有AI公司的融资总和。“我们向往YC的模式,但YC已经投不起我们”,某家B轮AI公司对AI财经社说。

对这一说法,陆奇对AI财经社给出回应:我们不讲估值,如果想得到YC中国支持,只有一个固定deal,就是20万美元换5%股权。陆奇说自己曾和Sam交流过这一做法,彼此同意:永远要和创业团队保持一致。“谈估值就是利益不一致的典型,创业团队希望抬高估值,投资者希望压低估值。”但想跟YC中国做,只有这一个估值,每天上班,双方的初衷和利益都是一致的。

对中国的资本寒冬,陆奇认为不会影响YC中国的计划。“我们做的是非常早的种子期,需要充分耐心。”他认为,如果资本过多、估值过高,对创业生态未必健康,适当估值才有助于平衡成长。“中国的资本环境不会影响我们的业务,我们一如既往支持团队。”

YC中国Sam Altman说过,“接下来的10年,肯定有一批像Google、微软、苹果、亚马逊、Facebook这样的公司诞生,其中好几家将在中国诞生,所以YC必须进入中国,必须参与,必须对这些创业者做出有效支持。”陆奇也同意这一说法,但这些新生的谷歌将诞生在哪个领域?

陆奇认为,人工智能技术将导致两个领域有希望。首先是无人驾驶,“以后人和物的流动方式很不一样,将诞生4到5家这样的企业。这可以解释为什么谷歌拼命推Waymo,它希望下一个谷歌被自己孵化。”第二个可能的领域则围绕新的智能场所,比如Amazon Go是新的零售,以后可能有新的住宅、厂房,每一个具体场所都凭借传感器和AI实现大的自动化。

陆奇表示,像微软诞生于企业信息管理生态,脸书、谷亚马逊诞生于PC和移动互联网生态、苹果诞生于移动互联网生态,谷歌是信息获取、脸书是社交、亚马逊是电商。它们的诞生都有迹可循:为美国设计,稍微改一改就卖到全球。

这套体系成立的关键原因在于,美国有人才、技术、资本。“但中国正在改变这个格局,成为美国之外有人才、技术、资本的国家。”陆奇雄心勃勃地说,“希望那些想成为下一个骨骼的创业者,个想到的就是YC中国。”

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