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搅局者乐视智能电视不止一张屏

发布时间:2019-05-14 20:30:20 编辑:笔名

重点提示

乐视杠上小米,不再认为传统五大是主要竞争对手。梁军认为,传统电视商的弱点在于,没有点出本身在新的互联市场中代表什么。比如,小米就讲出了自己代表年轻、有活力,乐视则代表互联接入、便宜、内容看着舒服。

去年,智能电视市场渗透率已近50%,今年将达85%。传统电视5大厂商与以乐视为代表的互联电视厮杀已久。今年,将成为双方以及小米新参战者之间的决胜年。

当完成智能化更替,市场淘汰当年佼佼者后,智能化电视机成为科技与消费共同寻求的新着力点。智能电视机到底如何定义,突起与没落同时上演的智能酣战,当今的智能电视机又能为未来智能家居增加多少想象力?近日,来自互联的彩电业后进入者、乐视()下属企业乐视致新的首席运营官梁军在北京接受了21世纪经济报导专访。

智能电视不只是一张屏

乐视起步晚,但发展迅速,一跃成为传统电视领域搅局者。去年双10一天猫,其电视,销售额达1.58亿元。 乐视捉住了传统电视向智能电视过渡的起步时机。2013年智能电视市场占比电视机总量的20%,2014年达到45%-50%,今年预计达85%。

可联,获取比电脑更大的屏幕感受,一般就是普通老百姓眼中的智能电视。在梁军看来,智能电视有评测标准无标准定义,仅将能联、大屏视作智能电视并不科学。智能电视雏形叫互联电视,用的Linux系统,没用安卓。该系统能联、下载电影,并具有USB等各种接入外设,因此命名为互联电视,包括市场出现的云电视。2012年安卓系统嵌入电视机,该系统在电视端的渗透比慢了一年,如今电视基本都装有比还要更快的5.0系统。

2015年机会很好,是传统电视全面转向智能电视的一年,对我们在整个行业中的格局和位置都会产生重要影响,不可阻挡。梁军说。

在梁军看来,传统电视将更多精力放在屏幕,这张屏引导了全部行业的投资、技术变迁、定价,而屏的定价权就那7家掌握。表面看不到,背后行业规律其实被他们主导。长虹投资背投搁浅,其所投资的等离子亦在去年11月转让给绵阳达坤,从市场名开始落后。这张屏幕,成本占到传统电视本钱的75%-80%,再加上背光模组,整个电视行业不得不围绕一张屏幕做文章。

梁军说, 这正是乐视带着互联基因介入电视后,与传统电视机厂商不同:电视机要介入互联,一定要跳出屏幕。如何让消费者知道,1台智能电视拥有生态系统支持,消费者不仅仅买张屏幕。

那末,做智能电视,企业看重甚么? 性能为智能电视所看重,关系观看者体验感,些许的卡顿、缓冲的圆圈、交互的磨钝,都是工程师们关起门主攻的重要课题。梁军强调,智能电视也重视屏幕,但会把性能当作与屏幕同等要紧地位来对待。决定性能高低的就是智能板,工程师80%精力着力于此,20%放在电视机结构、屏幕等。高性能,用户才能畅享互联,未来才有盈利与增值的可能。梁军说,关注性能的核心目的是抓住用户体验,用技术手段改善并提高用户体验。

梁军语速快,讲起技术,如他形容的电视流畅度一样不卡断。他位于北京朝阳区的办公室内,显眼的是乐视即将发布的55英寸新品电视。他反复强调在电视面市前要保密。在智能这块,尤其是创维、海信做的还是不错,但乐视的投入比它们还要多。他说,乐视电视有几百人在做UI系统,包括遥控器都有专门团队在做,并在电视机上实现难度较高的钻切技术,但传统部件领域主要依赖供应商。

在电视机外形上,乐视也下了一番工夫,比如弧线流畅型底座。去年到现在,LG推出的曲面电视受到市场追捧,在众多常规电视机外壳堆里另类出现。梁军透露,乐视也在观察用户对曲面电视的看法,但曲面需要人们坐正中间才能得到观看效果,若挂墙上两边还会翘起来。另外,曲面会增加加工方面10%左右成本,更重要的是,曲面不能改变互联特点。

乐视杠上小米

同做互联电视,相煎何急?不急就意味着落后。长时间来看,乐视主要竞争对手是小米。梁军说。

梁军正使用的是一部小米。作为乐视电视高级负责人,小米的一举一动都要盯着,电视方面绝不能让小米走在我们前头。小米势能比乐视大,如果放开一口子,让它有喘息之机,我们就会难受。他右手拿起小米在桌子上轻轻翻转,笑着对21世纪经济报导解释。

乐视杠上小米,不再认为传统五大是主要竞争对手。梁军认为,传统电视商的弱点在于,没有点出自身在新的互联市场中代表什么。比如,小米就讲出了自己代表年轻、有活力,乐视则代表互联接入、便宜、内容看着舒服。

他认定曾在国内品牌一举奠定江湖地位的小米对电视有野心。 梁军算了一笔账。国内市场增长空间相对弱化,电视机可能对小米营业额起到进一步拉升作用。假定小米做到300万台销量,在市场处于第六位时,就能获得100亿元营业额,冲到600万台登上第四名或第五名,电视的营业额将远大于小米配件。小米需要找到更大的盘子,从营业额角度看,小米有这个企图心卖几百万台电视出去,把营业额做上去,保持市值和估值。他说。

1月15日,继推出40英寸、49英寸电视后,小米预计将推出55英寸4K电视。去年11月初,陈彤加入小米,牵头首期10亿美元投资内容,并将这一截金橄榄枝伸给了优酷。此前,小米投资了迅雷、参与华策影视定向增发、3亿美金入股爱奇艺,这些在乐视看来是小米在弥补自身短板。

对内容输入,乐视同样在发力。从乐视了解到,2011年4月,乐视斥资2000万元购得宫庭内斗剧《甄嬛传》络版权,这1价格超过当时国内一线卫视购剧花费。随后电视的热播,验证了乐视这笔钱花得值,乐视通过《甄嬛传》的版权分销、付费点播和广告等方式,为乐视带来的综合价值已超亿元。乐视仅依托这一部剧就得到了纳爱斯、超能、养生堂、东方树叶等多个广告主支持,拉动多轮次广告售卖。

梁军说,乐视的电视现在做高清视频。对电视机来讲,在上找视频,质量不高,但乐视可以提供正版,从过去用机顶盒观看到现在全是1080P,这满足了人们宅在家中看电视的视觉愉悦。

内容如此重要,但梁军认为,陈彤的加盟要解决小米内容短板,仅靠投资不够,毕竟爱奇艺、优酷、华策等不是小米的。但乐视和乐视是一家人,内部开会在一起,代码随意用。爱奇艺它们会把代码给小米用吗?能按照雷军想法做吗?少现在不行,除非把它们百分百并购。他说,另外,一台智能电视的推出,包括时间成本,这其中的开发、磨合不是一个简单的内容拼凑就行,而且很多视频公司谢绝做视频聚合,小米这方面还要花点精力,除非可以与它们做到水乳交融。

一方面对标小米,一方面抓紧生产。 乐视今年的电视销量目标定在万台,多方面压力令梁军和他的同事们感觉每年掉一层皮。但乐视电视为乐视做出的品牌贡献已体现在广告售卖的激增上。乐视目前尚未盈利,其关注重点在用户数,当用户数突破万,基本上乐视电视就是电视台,电视台收入多少,照着比就行。商业价值没法用传统广告来形容。现在亏点没什么,一定要让保有量上去。值得注意的是,今年乐视电视会在游戏上着重发力,这张屏上可做的东西很多。梁军说。

智能电视算不算已经迈入智能家居时代?梁军说不算。可以想像的智能家居是,手持一枚小控制机关,家中电视、冰洗、卫浴等均能实现操控互通。梁军表示,人们渴望的这一家居环境设备,从技术角度已经可以实现,难就难在行业,不同品牌的装备如何做到互联互通。

如果说智能是萌芽,智能电视是枝干,智能家居就是今后人们真正享受科技带来的实惠与舒适的时代标识。梁军说,将来会有云端把所有智能设备接入进来,路由器统一管理,用远程控制。

目前,有不少民间组织、国际组织在推动此事,但梁军想通过别的方式来做,比如,卖智能插座,控制智能开关,假设空调是美的,怎样在办公室遥控家中的美的空调开机并设置温度?目前没有技术障碍,只是产业链成熟的进程。他表示。

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